ANÁLISIS DE UN SISTEMA LOGÍSTICO INDUSTRIAL.

El mayor desafío que enfrentan las empresas de hoy en día es cómo construir y mantener compañías viables ante un mercado y un entorno que cambian de forma vertiginosa. La viabilidad se fundamenta en el diagnóstico y mantenimiento de todos los subsistemas, en el proceso de retroalimentación y en el apoyo sistemático a los procesos de negocio. El apoyo se logra con un adecuado sistema de logística, diseñado a la medida.

Para realizar un diagnóstico efectivo se deben tener en cuenta aspectos importantes tales como: la identidad corporativa, la evaluación de las condiciones internas y externas de la organización, la identidad del propio sistema logístico, la planeación estratégica y la dinámica organizacional.

De igual manera, la aplicación y el análisis de la logística y la distribución física permite tomar decisiones sobre el aprovisionamiento, el almacenamiento y flujo de materiales dentro de la empresa y en los centros de distribución. Buscando un equilibrio entre los costos y la disponibilidad de los materiales. Es así como el desarrollo presente trabajo condujo a la identificación y aplicación de dichos conceptos, emulando de esta manera el Diagnóstico de la Gestión de la empresa Bavaria elegida dentro de la discusión del grupo colaborativo.

Debido a lo anterior resulta primordial el curso de Logística Integral y en el caso particular el desarrollo del presente proyecto final. En el mismo, se dilucidan cada una de las falencias existentes en sistema logístico de la empresa en mención como Bavaria, que aunque tradicionalmente tiene un sistema logístico muy bien estructurado; pero que como todas las empresas cualquiera sea su tipo, tendrá margen de mejora. De esta manera, se pueden satisfacer las necesidades de los clientes, haciéndola una empresa más productiva y a cambio reciba mayores ingresos por sus ventas.

Ver trabajo completo.

Fuente: Caso empresarial presentado a la UNAD.