MÉTRICAS DE DESEMPEÑO EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS.

Las métricas deben usarse como una acción positiva para mejorar el desempeño.
Usar un conjunto completo de criterios de medida aumenta la probabilidad de éxito.
Usar los datos y procesos existentes reduce el costo de implementación.
Las métricas de Inicio Rápido proveen los resultados rápidos para la compañía.
Las métricas deben ser revisadas y mejoradas de forma continua.
Las métricas deberían apoyar los objetivos estratégicos de la empresa.
Los indicadores deben cumplir con las necesidades de la Junta de Inversionistas.

Las métricas deberían integrar la gestión del valor ganado.

Fuente: http://www.kmsystemsgroup.com/



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